« ►►`... | Blog首页 | 此刻我生日啦~~~~ »
2005/12/11
Web X.0有商业模式吗？ 等等...什么是商业模式？
看到未完成在讨论Yahoo收购美味书签对web2.0是件喜事吗?, 顺着其中的link看到熊川在昨天有一篇文章也在详细分析web2.0的商业模式， 其中基本把RSS, Blog, SNS相关的都分析了一遍。
现在很多人在讨论“web 2.0”和“商业模式”的问题，关于什么是web 2.0, 我已经谈过很多，那么什么是“商业模式”？ 首先来google 一下“什么是商业模式”, 其结果让我吃惊！
吃惊的原因是，在google上“什么是商业模式”的疑问无疑和web 2.0紧密联系在了一起！说明这是一个最近大家都关心，也在讨论的问题。
google查询结果的第一条中的内容耐人寻味：
商业模式一词在中国的叫响，源于20世纪末网络经济的巍然成风，之后的很长一段时间，商业模式似乎成为网络经济的专有名词。直到今天，在网络上搜索“商业模式”，能找到的485000条相关内容中，多数都还是B2B或B2C的谈资。就算今天，中国的企业经营者也很少有人完整地诠释过自己的商业模式，并对此加以标榜。
事实上谁也不能否认，无论偏辟山村的杂货店，还是繁华都市的巨型企业，无论传统的手工企业，还是现代化的IT公司，从最原始、最简单的组织到最庞大、最复杂的机构，无一例外，都拥有自己的商业模式。
然而，又几乎任何概念都没有“商业模式”那么多的解释和内涵。在大家都把商业模式挂在嘴上的时候，却几乎无人清楚商业模式的确切定义。所以，非常有必要澄清一下，究竟什么是商业模式？什么是优秀的商业模式？这是本刊评选发布“2004～2005年度最佳商业模式”的出发点和着力点。
澄清一个概念
商业模式是什么？最原始的答案就是赚钱的方法；而严谨解释是，企业经营的环境、企业需要实现的财务目标，以及在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。而所谓企业的兴衰成败，就是企业自身商业模式接受市场检验或者根据市场自我调整的结果。
正如同很多人在讨论什么是web 2.0, 却没有人清晰定义web 2.0. 很多人张口闭口就怀疑xxx有没有商业模式，但却很少人清晰地说，究竟，什么是商业模式。
前几天重读了Ruthann Quindlen 写的“一个风险投资商的自白”，这是写在dot com泡沫时代的一本畅销书，现在拿来重读更有意思，在这里你可以看到更多深刻的例子。 (例如作者在书中为当时没有投资etoy而后悔，而后来etoy成为一个倒闭的负面例子； 再如作者一个得意的deal是mplayer, 后来改名为hearme.com而IPO的一家公司，同样这个代码为HEAR的公司也不存在了)
在这本书里，身为投资家的作者谈了不少和商业模式相关的问题。这本书作者认为一个风险投资家最认可的两类有价值的公司原则是：1、公司的产品和服务创新有巨大市场前景； 2、公司的团队强，所谓“人”； 这两则并不矛盾，有些投资家认为市场重要性大于人，有些人认为人的重要性大于市场。 而商业模式，是需要灵活机动，不断摸索和调整的。
（漫画：某软件下载站点的商业模式）
所以一谈起来就说XX技术或者行业有没有商业模式，我看几乎没有什么意义； 而说XXX公司有没有商业模式，也许在一定阶段内有一定意义，但市场是变化的、公司是变化的、人也是变化的，只有“适者生存”，没有一个成功的公式和万能钥匙。
（漫画：某门户的商业模式）
web 2.0有商业模式吗？ blog有商业模式吗？ sns有商业模式吗？ xxx有商业模式吗？ ... 这一类我看基本都属于不需要回答的“伪问题”。
老冒
发表于
2005-12-11 20:12
阅读(7566)
评论(
2)
引用(
3)
Web 2.0
所有人可见
- 收藏文章:
相关内容
回复列表每两分钟自动刷新一次，想立即刷新吗？点击这里
