2008/10/16
评论blog主题“全球金融危机影响到你了吗？”
全球金融危机影响到你了吗？
金融危机、全球股市暴跌、中国股市再遭重创、虚拟经济正向经济实体渗透、危机后的各国政府救市……这一连串的经济问题，轰隆隆的赶来。新闻不断的报道，评论家不断的论说，这场危机对你产生影响了吗？不论股票被套，还是房贷利息下降，都发表一下看法吧。因为只有积极地面对才是继续生活的正确路线。
基本上是会有滴，因为准备买房子玩了。
流水蝴蝶 发表于 2008-10-16 22:07 阅读( 85) 评论( 1) 引用( 0) 我的blog
2007/12/18
长发、胡子和债务
昨天和老倌、主任他们一起吃饭，主任见我第一句话就是：这个发型我喜欢，有个性
，第二句话：你长胖了
（真是的，实话也不要是说嘛）
这一个多月又发生了不少事情，何大拿的蝴蝶放飞工作室最终关门了，懒得评论他了。当初如果不是他玩那一手，或许我还继续和他合作。上周一起去老杨那里算 债务来着。种种迹象和现实表明，我在那里的债是要不回来了，拿他的货抵押，估计因为何大拿的这次操作难整了。
这个周算好一些了，木雕卖了8个，咖啡和高尔夫也谈妥了，老苏那边的订单也做完了（就是还没收到钱）。
大师的SNSAD 也关门了，其中的原因。。。这个局中各方人物的行动都可以理解，但都不该出现
现在好像有些要相信命运的，有太多的巧合，时间上、情节上、感受上。。。
一笑了之，该干啥干啥好了
头发已经三个月没收拾了吧，现在是有些长了，估计可以留到年底，回家肯定还得听老妈的话收拾一下。胡子倒是想留长，过年回家看看小公主的反应再决定是否收拾，老借肯定会教唆小丫头揪我胡子，还要来个大胡子舅舅之类的定义
多挣点钱，要不咋回家过年
流水蝴蝶 发表于 2007-12-18 15:44 阅读( 202) 评论( 2) 引用( 0) 七彩生活
2007/11/12
评论blog主题“如果，当初……”
如果，当初……
人生不可逆转，时光不能倒流。在过去的长河中有多少遗憾亦或错过。虽然不能改变什么，虽然不可以患得患失，但不时会回头想想那些如果当初，也许对我们以后的人生、心态、行为，有一些纠正和指引。如果，当初我们都没有转身，故事的发展又会衍生出怎样的情节；如果，当初我们彼此都退让，故事能否有一个美好的结局；如果，当初……
在大学有一段放不下的遗憾直到第二次遗憾开始，也曾想过如果。。。但这个世界不存在假设，时光不能倒流，想来也没有多少意义
就算真的时光倒流，我想我依然会作同意的选择，否则我就不是我了。
流水蝴蝶 发表于 2007-11-12 00:48 阅读( 319) 评论( 1) 引用( 0) 一路心情
2007/11/09
企划流程（planning process）
??作用
进行各类企划时，策略性思考（strategic thingking）与企划程序（planning process）,是专业企划人员必须学校的共同基本知识和技能。在企划过程中，在策略性思考的指导下，透过标准大企划流传，制定出达成组织共同目标的完善计划，并便于执行与追踪。
??內容摘要
策略性思考（strategic thingking）是一种系统思考方法，它将公司视为具有投入、流程、产出与成果等基本要素的一个顽症系统，公司能透过企划流传的不同阶段，找出效率最高并最符合公司目标的方法，在明确人力分工，资源预算安排，时间规划下，完成公司所设定的理想成果与工作目标
一、系统化的企划方法
公司整体、个别部门甚至特定团体都可以是一个系统。企划功能是使系统（公司）可以顺利达成特定目标。一个系统包含了投入、流程、产出和成果四要素。
*用系统来理解就省事多了，抓住本质，可以灵活应用了
- 投入(input)，亦即原料、设备、资金、技术和人力等
*管理也应该算一项的，虽然看不见，但却是影响系统运行的重要因素
- 流程(process)则是这些投入要素如何被分配、使用与整合的方式。
- 产出（output)指的是系统最终具体流传产生的结果，包括产品和服务等
- 成果（outcome）不管有形或无形的最终收获都可以成为成果
*前两个是从四维空间角度，也就是存在的角度来看的；后两个是从目的和结果的角度来看的。
二、企划的基本概念
任何一份企划案通常都会应用以下基本概念
方向目标（goals）确保系统能够完成最终目标的努力重点
策略（strategies）达成方向目标的对策与方法
具体目标（objectives）在方向目标之下更小更具体的目标，常常是执行策略行动时的里程碑
任务（tasks）执行计划时具体分工的任务
资源与预算（resources and budgets） 执行策略行动时所需要投入的资源，通常以预算形式出现。
*五要素分别回答了要做什么？该怎么做？具体要解决那些问题？要做那些事情来解决这些问题？有什么资源和条件来解决上面的问题？
三、企划的流传步骤
不同规模的冻死在进行各类企划案时，通常会遵循以下的共同流程与步骤
- 公司使命是什么：回顾公司的使命，以确保每份努力，都符合公司成立的目的与使命，带给公司最大的价值。*这个问题大多数会在潜意识中解决，这一步骤的答案会划定企划案的可能性空间范围
- 评估公司的内外状况：进行大环境分析，找出对公司具有影响的不同重要粒度的要素。
- 分析公司目前现状：使用SWOT分析等，诊断公司的健康状况。 *这两个步骤得到公司的内外情况
- 设立方向目标：善用先前分析，设立一系列的目标，用以利用自身的优势来掌握机会，同时改进弱点并避开威胁。*这个步骤是找到系统的可能性运行空间
- 选择策略方向：综合考量公司内部优势与资源条件，选择能够有效达成方向目标的办法与对策。*这个步骤是要完成破缺选择了
- 制定具体目标：将方向目标加以切割成方便执行与管理的具体目标，又称阶段性目标，订出特定完成时限与具体的成果标准。
- 分配任务完成时间：将具体目标转化为各项工作任务，并分配相关人员职责，确定完成时限，跟进任务。
- 把计划形成文件：将企划内容整理整正式文件，并在公司内部充分沟通
- 及时奖励：最重要也最容易被忽略的一个阶段，随时检查任务被完成情况，有助于了解最终目标的执行进度。但切莫将其视为利所当然，除了找出无法完成问题之外，对于正常完成部分也要适时给与肯定，让员工清楚自己所创造的价值，减少对于末端十五的怀疑与冷漠。
*剩下的三个步骤就是如何做的问题了，我想大陆的很多公司会忽视了第九项。在这点上，个人认为还应该扩展开始，把奖励扩展为反馈，或正或负。
三、企划执行过程需要注意的重点
- 找到对的人参与企划过程：与企划案相关的各个部门，在企划过程中必须充分的参与反馈，才是各部门有效执行企划的关键。从各部门找到对的人组成企划案的专案小组，是成功的第一步。
- 记录企划咨询并充分沟通：企划案的县官人员不清楚知道企划的思考过程与重点何在，往往是导致执行成效不如预期的主因。因此提供企划案副本给所有重要的关系人（stakeholder）,并且以会议或者其他的方式充分沟通，才能让各种焦色充分发挥作用。*以上两点是应该牢记的，并且在技巧上还需要提高很多以有效的实现
- 目标设定必须达到ＳＭＡＲＴＥＲ标准：ＳＭＡＲＴＥＲ是缩写，代表设立目标的七项重点：
*长期不学习落后了具体Specific
目标描述要清楚与具体
可衡量Measurable
目标的成果标准必须能够被衡量
可负荷Acceptable
目标设立必须考量团队的负荷能力
可实现Realistic
可以达到的目标才是好目标
时限Time Frame
具有清楚的完成时限
挑战性Extending
目标设定一定要具有挑战性，以激发员工潜能
奖励Rewarding
提出具体奖励措施，以激励员工
- 确保职责清楚，理清谁在上面时候该完成那些事情？定期检视工作成果，随时追踪进度，相关决策文件需要请重要负责人签署，代表其同意并愿意支持企划的执行。
- 计划修改必须清楚记载：在目标完成的前提下，针对实际进展情况与问题，可以调整并修正计划，必须清楚记录，计划修改必须清楚记载。
流水蝴蝶 发表于 2007-11-09 17:29 阅读( 559) 评论( 0) 引用( 0) 蝴蝶的读书笔记
2007/09/11
未来两个月的生活
1、上网完成既定的学习任务，写写博克，踩踩脚印，看看信息，泡泡论坛
2、管理好自己的网站，卖自己做的那些东东
3、按时按量完成接到的定单
4、新作品的开发持续进行中
5、基本完成往来平台的搭建
6、给上一段未了的情一个结束或者是新的开始
7、让自己变的更有效率
8、帮老姐把店弄好
9、把蝴蝶放飞做起来
10、尽量让自己的生活不像猪
流水蝴蝶 发表于 2007-09-11 15:19 阅读( 458) 评论( 4) 引用( 0) 流水人生
新的开始
从辞职的那天起，就告诉自己：以后不在打工了
去思茅的一个月， 踢到了铁板上，未来与政府相关的项目， 能不接就不接
昨天签了创业以来的第一个合同， 不算多也不算少， 基本可以解决偶和偶的人马未来两个月的开销了。
计划中的另外两项业务， 也在正常的筹备中，基本上到11月， 就可以成型了
流水蝴蝶 发表于 2007-09-11 14:40 阅读( 421) 评论( 0) 引用( 0) 流水人生
评论blog主题“没有房子的爱情会幸福吗？”
没有房子的爱情会幸福吗？
“当浪漫爱情遇上现实的民生问题，究竟谁能占上风？ 厦门最新一项网上调查显示，近四成受访者坦言‘对方没房就不嫁’，在这项名为“没有房子的爱情会幸福吗？”的调查中，共有1059名网友接受调查。40%的受访者表示愿意，并共同承担购房压力，不过，也有36%的人坦言不愿意，24%表示不知道。”
各位uu对此问题怎么看呢？追求梦幻的爱情还是选择现实
如果是真爱， 我相信会幸福的
如果是真爱，那么爱情的驱动力， 我想也足够解决一套房子的问题了
可惜在这个过于功利的社会，真爱太过于罕见
对于爱情，我现在没多少兴趣了， 我不知道该相信谁？也懒得去考虑该相信谁？
追寻传说中的真爱，比我挣一千万好象都难很多
流水蝴蝶 发表于 2007-09-11 14:35 阅读( 463) 评论( 2) 引用( 0) 一路心情
2007/07/22
一整天,都晕乎乎的
昨天和朋友去河谷里玩,整天都晕乎乎的,河谷里的人还真不是盖
的， 50多度的酒, 跟喝水似的,只是可怜我这个不喝酒的人.不过到一个地方就得遵守一个地方的规矩,怎么着也是个大老爷们,豁出去了
.其实也早就有心理准备了，上周第一次来就倒过一次
玩法是斗地主,开始叫酒,从一杯开始,谁叫的最多谁开始出牌.不是二打一,谁最先跑完谁没事
,剩下的两人比谁多?谁多谁喝,一样就平分.喝酒的出局
换人
一般起手是三杯， 对他们来说不怎么样,所以每一炸弹还要加一杯
不过炸弹也不容易拿, 所以牌不是抓也不是发的,是直接把牌分成三份,同时还不可以洗牌,所以一般都会有个三炸五炸的
昨天开始的时候， 没有小杯子, 只有大大的钢化杯,所以就拿了个勺来舀酒,只不过那勺我怎么看怎么像瓢
第一次我喝的不多,好象也就四勺,好象最多的依次是7勺,不记得是第三轮还是第四轮,我就到沙发上来
流水蝴蝶 发表于 2007-07-22 20:39 阅读( 191) 评论( 0) 引用( 0) 蝴蝶的反馈环
2007/07/18
其实现在的国人也是很牛的
上学的时候，耳边总听到中国怎么怎么世界之最。不过感觉好像不是掏老祖宗的裤兜，就是捞老天爷的腰包。刚才看了篇帖子，深深感到原来国人的奇迹创造能力还是超强的
原文如下
昨晚在央视新闻频道的360度节目中看到这样一则新闻，某地一农民家的13岁的儿子，在新办理的户口薄上其婚姻状况栏目里竟然填写的是“丧偶”两个字。农民户主去找派出所评理，派出所的民警竟然理直气壮的说：“就这么点小事你也来纠缠，我们这里还有姑娘与母亲同一岁数的”等等。
从记者暗访的镜头里，派出所警察的理直气壮与这位被弄错户口的农民满脸的无奈，形成了强烈的对比反差，摆明了是派出所民警渎职失职给弄出了错，为什么比被害方还要理直气壮？这不免让林子有了一头雾水的感觉。
我们都知道，派出所民警是保一方百姓平安的“官家保镖”，是全心全意为人民服务的公仆，百姓既然纳了钱养了他们，这保镖与公仆理应为百姓主子尽好心服好务，犯错误的事谁都会有，可一旦出了错，你赶快认个错，并及时给予纠正，这不就行了吗？可是镜头中我们看到的是主仆颠倒的情景，犯了错的仆人连个认错的勇气都没有，倒象是农民主人找仆人纠错找错了，瞧这种仆人给娇惯的，谁会相信这样的仆人会为主人干出什么好事来？可奇怪的是，这仆人不合格，主人还没有权力解雇他，只有纳钱养他们的义务。
13岁的小主人成了这仆人“不听话”所造成的牺牲品，他13岁丧偶的事被同学们编成顺口溜到处传唱，小主人心里就别提多伤心多委屈了，13岁，连个媳妇是啥样都还没见过，这咋就有了丧偶的经历了呢？
小主人的母亲更是气不打一处来，他原本就还没有从中年丧夫的悲痛中缓过来，这下可不得了啦，自己13岁的儿子就被派出所的人给下个丧偶的诅咒，等儿子长大了，真到了谈婚论嫁娶媳妇的时候，人家女方该如何对待这户口上写的“丧偶”俩字呢？
但愿这样的派出所在全国仅此一家，也但愿这家派出所能尽快还小主人“丧偶”的清白，更希望这家农民能尽快从小孩子“丧偶”事件的悲愤中解脱出来！！！
流水蝴蝶 发表于 2007-07-18 10:21 阅读( 246) 评论( 0) 引用( 0) 七彩生活
2007/07/17
残缺or完美
曾经，我在追求完美
慢慢的，我发现我总做不到完美
再后来，我明白世界不围着谁转，达到完美需要有效的付出
再再后来，我发现追求90到100的那个10分，我会损失几个90分
再再在后来，我发现我也不知道100分到底是多少
我已经不是一个完美主义者，尽管我还在奢望某些奇迹的出现
流水蝴蝶 发表于 2007-07-17 09:06 阅读( 287) 评论( 0) 引用( 0) 流水人生
