UISTUDIO.CN

2007/06/29

希望UUZONE能记住教训

UUZONE莫明其妙的恢复了,不知道是谁恢复的.

其实无外呼两种可能

一,投资方重找人进行管理,

二,冒志鸿先生自己又重新换了个方式,卷土重来

我看第一种可能性更大.

站点虽然恢复了,但是问题还是摆在那里

怎么盈利???

如果不做一些改头换面的大动作,还照这个样子发展,我想晨星的钞票会继续砸进去.

老F 发表于 2007-06-29 16:09 阅读( 1109) 评论( 2) 引用( 0) 我的日记

2007/02/24

原创：UUZONE失败分析

2007年春节的前夕，UUZONE的失败已经基本尘埃落定，老同事对此的兴趣也渐渐淡了。我觉得现在是分析失败原因的时候了，一是现在感情因素的干扰少了很多，二，自己最近也在做现在公司新站点的重构事情，三，在新单位接触了很多企业管理的东西，也有了一些感触。

以下都是我的个人观点

1，技术方面：UUZONE的技术确实很强，站点的动态技术之多不胜枚举。我给我现在的同事看，他们都觉得技术上确实有很多创新的地方。但是任何东西都有两面性，过多AJAX动态技术的采用，对服务器的压力增加了不少。我曾经分析了一下后来UUZONE的代码，加载的各种JS代码就有十几个，其中很多特效的使用我个人觉得纯粹都是一些锦上添花的东西。如果在系统稳定和用户体验更酷两者之间，我个人还是选择前者。我不是程序员，所以这点也许不够全面。

2，中国的电信环境：中国有自己的国情特色，在国外成功的经营模式，在中国就不行。就好比VOIP通话软件，由于种种原因，国家必然不可能对VOIP这样涉及到国计民生的东西进行全面开放。当然开放也可以，第一，你在政府部门有背景，就比如TOM，第二，你和某些大的运营商进行合作，合作就意味着要被这些大运营商吞并或者受制于人。这些都很无奈，作为一个小公司，UUZONE的力量还是太弱了。

3，风险投资：就象UUZONE的老板离开的时候，也对风险投资的风险做了一些诠释。我一个做生意的朋友也曾经说“风险投资从来都是锦上添花，绝对不会雪中送炭”。而且为了投资的回报，他必然会影响你的运作方向，这在某种程度上会影响公司的正常发展。就好比FINESUPPOT这个东西，我至今都搞不清楚在获得风投，我们为什么会涉足呼叫中心这个陌生的领域。

4，老板的管理艺术：这里有必要说个故事，我还在UUZONE的时候，UUZONE CEO冒志鸿看到我的页面上一个CSS的问题，他自己就坐在我的位子开始敲键盘修改代码。冒志鸿同学确实非常辛苦，老板＋程序员＋市场策划＋美工＋项目经理＋。。。。还有很多。小公司的约束，让他做了很多不应该是老板做的事情。一个合格的老板应该是教会别人做事的方法，而不是什么事都是亲力而为，放一些权利，给员工一些空间，效果会更好。

5，企业文化：从北极星到UUZONE，虽然多年亏损，公司年底的时候竟然还能发出红包，还有一些公司活动，公司的管理者还力图营造一个正规公司的气氛，可是这些都和公司的经营情况很矛盾。其实从搬出华泰证券大厦的那一刻开始，北极星就是一个IT小作坊了，老板更需要是找一些敢死之士一起卧薪尝胆，减少一切公司开支，精简人员。而这一切不是等到公司已经非常危险的时候去做的，也许那样还有生存的一丝希望。

6，市场部门的软肋：现代公司市场部门应该是第一部门，技术部门应该为市场部门服务，至少在阿里巴巴，业务员是绝对的老大。从北极星到UUZONE，公司都缺乏强有力的市场部门。其实这也不能怪原来市场部门的同事，公司自身资金，技术上的约束，造成了市场部门的无所作为，最后沦落为做页面的部门，有点悲哀。

7，经营方向不明：北极星软件做过游戏，电话软件，商务软件，交友站点，几乎市面上该有的玩意，UUZONE都涉足了。但是每个产品的生命周期都很短，或者说坚持不了多久。我不清楚什么原因导致了管理层对于产品运营的不确定。

8，没有健全的中层领导层，或者说除了老板，没有其他管理层。如果老板的决策错误，或者生病，或者。。总之老板只有一个脑袋，他的失误，就会对企业产生很严重的危害。

9，说说我的本行设计，从第一个版本开始，UUZONE历经了无数次的改版，而每次改版工作量都是巨大的，而且用户的使用习惯每次都需要一个较长的适应期。而这些界面改进对于站点实际用户的增长效果是缓慢的。所以为什么要经历那么多次的改版？

原文：http://www.uistudio.cn/blog/post/301.html

老F 发表于 2007-02-24 16:16 阅读( 1020) 评论( 0) 引用( 0) 我的日记

2006/09/01

网易博客今天正式开通开发技术“高含金量”

昨天，网易对外宣布，网易博客于今天正式开通。网易博客上线后，将逐步与网易相册、邮箱、同学录、社区等多个产品整合，发展成为集合一系列功能的综合博客平台。

据网易首席运营官董瑞豹介绍，网易虽然没有像新浪、搜狐一样，抢在市场先期轰轰烈烈地推出博客服务，但公司在过去的一年时间里，召集了几十位工程师秘密研发博客服务。目前，网易博客的速度、容量等服务都是居于领先地位，网易希望通过技术的“高含金量”，能达到后来者居上的目标。此外，网易也认为，此时出击博客，能避免市场的早期恶性竞争，通过积累他人的经验，少走冤枉路。

董瑞豹还表示，网易目前没有考虑博客的盈利模式，但对博客未来盈利充满信心。
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看了一下，感觉和新版的UUZONE有点象，特别是相册部分，应该说大家都抄的FLICKR，感觉做的还不错。凭借着网易的用户基数，我觉得应该有发展前途

http://blog.163.com/

老F 发表于 2006-09-01 17:27 阅读( 1382) 评论( 0) 引用( 0) 我的日记

2006/08/09

UUZONE辞职员工俱乐部杭州分部

今天正式转正，三个月我基本干的还是比较顺手的，领导对我评价还不错，期间还撰写了ALIBABA站点的好几个大的设计流程，同时进行了一些UI设计理论的研究，写了一些设计论文，下一步需要投入到色彩体系的设计研究中。

今天帮一位原来UUZONE同事的女同学推荐到支付宝去了，已经进入面试流程，祝她好运，她如果能来，我就可能拿到推荐费2000快呢。
原来市场部的ROGER马上要到TAOBAO上班了，这个小同学将会是TAOBAO界面UI设计组的新鲜血液，进行TAOBAO界面的策划工作。

杭州可以成立UUZONE辞职俱乐部杭州分部了。

FREEMAN 发表于 2006-08-09 20:11 阅读( 1570) 评论( 3) 引用( 0) 我的日记

2006/07/30

厦门游－南普陀寺

厦门南普陀寺
中国佛教闽南名寺。位于福建厦门五老山下。始建于唐，五代僧人清浩改建为泗洲寺。元明以后时有兴废。清康熙年间，靖海将军施银重建，因寺中供奉以观音菩萨为主，又在浙江普陀山之南，故名南普陀。寺内建筑有天王殿、大雄宝殿、大悲殿和藏经阁等。大悲殿高约十余米，八角三层飞檐蹿角式，全以斗模仿架叠而起，殿中供奉观音四尊大雄宝殿金碧辉煌，供奉三宝千手观音等造像。藏经阁为二层阁式建筑，二楼为玉佛宝殿，供奉玉佛甚多，其中有缅甸的释迦牟尼涅槃白玉像。还有明宣德元年（1426）铜铸观音菩萨像等。阁内珍藏中外佛典经书达数万卷。寺内保存碑记刻石，有明万历二十九年（1601）陈第、沈有容题名石刻，还有清乾隆御制碑，为有关台湾林爽文、庄大田起义的实物史料。1925年会泉任住持，在此创办闽南佛学院。

更多照片 www.uistudio.cn

FREEMAN 发表于 2006-07-30 23:30 阅读( 1600) 评论( 1) 引用( 0) 我的日记

厦门游－黄则和花生汤

“中华老字号”黄则和花生汤店以小吃名师黄则和的姓名为号，黄则和老先生早期挑担沿街叫卖，后落址于中山路22号。办于1949年，至今已有半个世纪，“黄则和”的名号在鹭岛及海内外华侨中的享有很高的声誉，是一家以闽南特色甜食“花生汤”为龙头，带动其他米、面制品、风味小吃、西式饼点、中式快餐、小炒等多种经营的小吃店。
喜欢吃甜食的朋友.肯定不能错过黄则和了.这里的花生汤是最正宗.口味最好的...很甜很甜..花生也很好吃..哈哈.只是这家店经常都是爆满的..根本就找不到位置坐..

对于喜欢吃甜食的我来说，这里的东西太好吃了，不过不能多吃哦，太甜了。。。